Aunque suene increible por muy pequeños que semanos hay que tener metodología de multinacional, de gran empresa. La Glocalización es una metodología que tiene como objetivo el aplicar tácnicas de multinacional a entornos locales, es decir, pensar en Global (a lo grande) y actuar el Local (adaptar ese pensamiento a nuestra situación). Nosotros vamos a aplicar una técnica que primer analiza como, cuano y porqué funcionaría una multinacional o gran empresa en tu sector, para posteriormente adaptar esoss procedimientos a una empresa recién nacida. Nos da igual el tipo de sector: industria, tecnología, estética, limpieza, servicios ...

Aprenderemos a optimizar al máximo todos los recursos, pero no solo en los inicios que son difíciles, lo haremos siempre, durante toda la vida de la empresa. Debemos entender que una empresa pasa por periodos pico y valle, es decir, altos y bajos, y la finalidad es asegurar que perdure en el tiempo. Nosotros no buscamos que las empresas tengan crecimientos rápidos e inseguros, esto no es posible ni se debe permitir. La mentalidad de optimización de recursos utilizando solo lo estrictamente necesario para poder funcionar, que no quiere decir no invertir en el futruro, si no saber que es necesario y que no lo es.

Te vamos a preparar para aguantar aquellas situaciones negativas que seguro van a llegar. No todas ls dificultades son económicas, tienen muuchas formas. Un empresario se ve presionado desde las personas más cercanas que van a poner en cuarentena la decisión de crear una empresa, hasta el pensamiento de uno mismo que durante muchas noches va a dudar si la dcisión que tomó era la adecuada o no lo era. La resilencia es la capacidad de sobreponerte a dificultades de la vida , y tener una empresa es te va a poner al límite. Si tienes los mecanismos correctos, lo podrás sobrellevar cualqiuier situación y relativizar cada momento.

Ser empresario requiere una capacidad de adaptación constante, principalmente al entrno que nos rodea, pero también a nosotros mismos. La sociedad tiene una serie de necesidades y hay que buscar en todo momento ls necesidades reales actuales pero sin olvidar aquellas que demandarán a medio y largo plazo. Este análisis determinará si tu empresa tiene la capacidad de adaptarse a las circusntancias. Desde Talentalia te dotaremos de las herramientas necesarias para poder alcanzar el éxito a corto, medio y largo plazo analizando todos y cada una de los indicadores que rodean tu sector.